Този проект е свързан с дефиниране на търговска стратегия и преструктуриране на екипът по продажби съобразно новите цели и таргети на компанията и промяната на бизнес средата, в която функционира.
Проектът включваше следните дейности:
- Фасилитиране и подпомагане на процеса на дефиниране на бизнес стратегия
- Дизайн, провеждане и анализ на информацията от проучване потребностите на клиентите
- Дизайн на процесите и принципите на работа
- Разработване на система за възнаграждения, отговаряща на търговската стратегия на компанията
- Център за оценка на работещите в екипа
- Разработване и провеждане на тренинг програма за развиване на липсващите умения и знания
- Управление на промяната
Обратна връзка от партньора ни по проекта – на страницата ни в LinkedIn
