Таргет група: Програмата е насочена към мениджъри, на които им се налага да управляват дистанционни екипи.
Цели:
- Ефективно управление на ангажираността и мотивацията на екипа при дистанционна работа;
- Умения за изграждане на визия и управление на очакванията на хората;
- Познаване на особеностите на целеполагането при дистанционни екипи;
- Прилагане на техники за ефективна комуникация на целите;
- Създаване на култура, насочена към развитие и иновации.
Съдържание:
Модул 1 – Интерактивно онлайн обучение за управление на ангажираността и мотивацията на дистанционни екипи:
- Основни принципи на ангажираността и ефективността при дистанционна работа;
- Управление на очакванията и избягване на разочарованието;
- Договаряне на сроковете, качеството и очакванията към крайния резултат;
- Управление на мотивацията:
- Изграждане на визия и перспектива;
- Влияние върху вътрешните преживявания.
Групова коучинг сесия след модул 1:
- Връщане към темите от обучението;
- Проследяване на успехите и трудностите на участниците в прилагане на наученото;
- Търсене на работещи решения с групата за преодоляване на трудностите.
Модул 2 – Интерактивно онлайн обучение за управление на целите и приоритетите при дистанционно управление:
- Управление на целите в условия на криза:
- Целеполагане при спешни ситуации;
- Особености на целеполагането при дистанционни екипи;
- Създаване на култура, насочена към развитие и иновации през адаптация на модела за управление на целите;
- Механика на ефективната комуникация на целите.
Групова коучинг сесия след модул 2:
- Връщане към темите от обучението;
- Проследяване на успехите и трудностите на участниците в прилагане на наученото;
- Търсене на работещи решения с групата за преодоляване на трудностите.
Формат на провеждане:
- Интерактивно обучение: два модула по 3 часа и 30 минути всеки за група до 12 човека;
- Групова коучинг сесия: две по 90 минути, по една след всеки модул, същите до 12 човека;
- Прозорец на реализация: в рамките на месец.
