Акценти

Управление на културна трансформация

Ако културата на работа в организацията е оставена да се “самослучва”, тя може да бъде препъни камък за всяка бизнес стратегия, когато двете не са в синхрон. Проектът способства изграждането на обща прагматична визия за желаната култура и систематичното й промотиране на всички нива в организацията.

Виж повече 

Изграждане на стандарти за управление

Силата на организационната култура зависи от много фактори, но ключов сред тях е стилът на управление. Проектът спомага за синхронизиране на лидерските стилове около споделени ценности за управление на хората и изграждане на позитивен работодателски образ.

Виж повече 

Дефиниране на кариерни пътеки в организацията

Възможностите за оползотворяване на личния потенциал са силен мотиватор за хората и фактор, който ги задържа в организацията. Проектът работи за изграждане на кариерна карта и ясни кариерни пътеки като синхронизира процесите по управление на представянето, обучение и кариерно израстване.

Виж повече 

Лидерски обучителни програми

Лидерите винаги са фокус на организациите, защото имат влияние върху всички аспекти на дейността. На база оценка на нуждите им от развитие, изготвяме структурирана и насочена конкретно към тях обучителна програма, която подкрепя професионалното им развитие.

Виж повече 

Акценти

Управление на културна трансформация

Ако културата на работа и отношения в организацията е оставена да се “самослучва”, тя може да бъде препъни камък за всяка бизнес стратегия, когато двете не са в синхрон. Проектът способства изграждането на обща прагматична визия за желаната култура и систематичното й промотиране на всички нива в организацията.

Виж повече 

Изграждане на стандарти за управление

Силата на организационната култура зависи от много фактори, но ключов сред тях е стилът на управление. Проектът спомага за синхронизиране на лидерските стилове около споделени ценности за управление на хората и изграждане на позитивен работодателски образ.

Виж повече 

Дефиниране на кариерни пътеки в организацията

Възможностите за оползотворяване на личните ресурси и потенциал са силен мотиватор за хората и фактор, който ги задържа в организацията. Проектът работи за изграждане на кариерна карта и ясни кариерни пътеки като синхронизира процесите по управление на представянето, обучение и развитие и кариерно израстване.

Виж повече 

Лидерски обучителни програми

Лидерите винаги са фокус на организациите, защото имат влияние върху всички аспекти на дейността. На база оценка на нуждите им от развитие, изготвяме структурирана и насочена конкретно към тях обучителна програма, която подкрепя професионалното им развитие.

Виж повече 

Екип

Нели Христова

Организационен консултант и обучител

Слави Стоев

Организационен консултант, обучител и коуч

Мануела Станукова

Организационен консултант, обучител и коуч

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

ИнМениджмънт ООД

ул. Граф Игнатиев 9
София

contact@inmanagement.bg

+359887725903
+359882595147

Следвайте ни:

Следвайте ни: