Акценти

Управление на културна трансформация

Ако културата на работа в организацията е оставена да се “самослучва”, тя може да бъде препъни камък за всяка бизнес стратегия, когато двете не са в синхрон. Проектът способства изграждането на обща прагматична визия за желаната култура и систематичното й промотиране на всички нива в организацията.

Виж повече ›

Изграждане на стандарти за управление

Силата на организационната култура зависи от много фактори, но ключов сред тях е стилът на управление. Проектът спомага за синхронизиране на лидерските стилове около споделени ценности за управление на хората и изграждане на позитивен работодателски образ.

Виж повече ›

Дефиниране на кариерни пътеки в организацията

Възможностите за оползотворяване на личния потенциал са силен мотиватор за хората и фактор, който ги задържа в организацията. Проектът работи за изграждане на кариерна карта и ясни кариерни пътеки като синхронизира процесите по управление на представянето, обучение и кариерно израстване.

Виж повече ›

Лидерски обучителни програми

Лидерите винаги са фокус на организациите, защото имат влияние върху всички аспекти на дейността. На база оценка на нуждите им от развитие, изготвяме структурирана и насочена конкретно към тях обучителна програма, която подкрепя професионалното им развитие.

Виж повече ›

Акценти

Управление на културна трансформация

Ако културата на работа и отношения в организацията е оставена да се “самослучва”, тя може да бъде препъни камък за всяка бизнес стратегия, когато двете не са в синхрон. Проектът способства изграждането на обща прагматична визия за желаната култура и систематичното й промотиране на всички нива в организацията.

Виж повече ›

Изграждане на стандарти за управление

Силата на организационната култура зависи от много фактори, но ключов сред тях е стилът на управление. Проектът спомага за синхронизиране на лидерските стилове около споделени ценности за управление на хората и изграждане на позитивен работодателски образ.

Виж повече ›

Дефиниране на кариерни пътеки в организацията

Възможностите за оползотворяване на личните ресурси и потенциал са силен мотиватор за хората и фактор, който ги задържа в организацията. Проектът работи за изграждане на кариерна карта и ясни кариерни пътеки като синхронизира процесите по управление на представянето, обучение и развитие и кариерно израстване.

Виж повече ›

Лидерски обучителни програми

Лидерите винаги са фокус на организациите, защото имат влияние върху всички аспекти на дейността. На база оценка на нуждите им от развитие, изготвяме структурирана и насочена конкретно към тях обучителна програма, която подкрепя професионалното им развитие.

Виж повече ›

Екип

Нели Христова

Организационен консултант и обучител

Слави Стоев

Организационен консултант, обучител и коуч

Мануела Станукова

Организационен консултант, обучител и коуч

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

ИнМениджмънт ООД

ул. Граф Игнатиев 9
София

contact@inmanagement.bg

+359887725903
+359882595147

Следвайте ни:

Следвайте ни: