Предлагаме широк набор от решения в областта на организационното развитие и стратегическото управление. Помагаме на клиентите да подредят уникалния си пъзел от култура, структура, процеси, роли, вътрешни системи и професионални компетенции така, че да работи най-добре за тях.
Проекти, свързани с дефиниране на организационна идентичност, промотиране на желаната култура в организацията, налагане на хомогенен стил на лидерство, организационна архитектура – структура, процеси, роли, подобряване на крос-екипното взаимодействие, подпомагане на процеси по управление на промяната.
Ясните и споделени мисия, визия и ценности са в основата на чувството за принадлежност и ангажираност на хората с организацията. Проектът работи за дефинирането им чрез въвличане и ангажиране на ключовите хора в процеса.
Ако културата на работа и отношения в организацията е оставена да се “самослучва”, тя може да бъде препъни камък за всяка бизнес стратегия, когато двете не са в синхрон. Проектът способства изграждането на обща прагматична визия за желаната култура и систематичното й промотиране на всички нива в организацията.
Силата на организационната култура зависи от много фактори, но ключов сред тях е стилът на управление. Проектът спомага за синхронизиране на лидерските стилове около споделени ценности за управление на хората и изграждане на позитивен работодателски образ.
Проекти, свързани с дизайн и внедряване на системи и политики за набиране и подбор, налагане на работодателска марка, въвеждане на нови хора, управление на представянето, обучение и развитие, възнаграждение, кариерно развитие, развитие на заместници, управление на таланти.
Възможностите за оползотворяване на личните ресурси и потенциал са силен мотиватор за хората и фактор, който ги задържа в организацията. Проектът работи за изграждане на кариерна карта и ясни кариерни пътеки като синхронизира процесите по управление на представянето, обучение и развитие и кариерно израстване.
Размерът и пакетът на възнаграждение сам по себе си не е ключов мотиватор за хората, но наличието на вътрешна справедливост и адекватно отразяване на индивидуалния принос – са. Проектът включва ранжиране на позициите по грейдове, определяне на прагове на възнаграждение и дизайн на бонусни схеми.
Процесът по управление на представянето стои в основата на постигането на желаните резултати, целенасоченото развитие на хората и адекватно признаване на приноса им. Проектът работи за изграждането на ясна система, подходящи инструменти и споделено разбиране и смисъл сред хората, които ползват процеса.