Изграждане на 360-градусова система за оценка

Когато искате мениджърите да получават максимално обективна и пълноценна обратна връзка за представянето си.
Когато целите личните им планове за развитие да стъпват на солидна основа.
Когато се стремите да наложите общ стандарт за представяне на мениджърите, насърчаващ желаната култура в организацията.
Когато искате лидерите да поемат инициативата и отговорността за личното си професионално развитие.
Когато целите да насърчите култура на даване и получаване на обратна връзка отдолу нагоре.
И когато се стремите да взимате решение за вътрешно промотиране по систематичен и обективен начин.

В зависимост от нуждите и основните цели на клиента проектът по изграждане на 360-градусова система за оценка може да включва различни етапи и дейности – дефиниране на общи и специфични компетенции за избраните роли, които ще бъдат оценявани; избор/ създаване на инструмент за събиране на 360-градусовата оценка; консултиране на хората относно избора на оценяващи; провеждане на самата оценка; обучения на мениджърите за и подкрепа в тълкуване на резултатите и провеждане на срещи за изясняване на оценките; генериране на групови и индивидуални планове за развитие и др.

Списъкът от очаквани резултати и ползи е ориентировъчен и зависи от това какви дейности ще бъдат включени в конкретния клиентски проект.

Очаквани резултати:

Компетентностни профили на включените в оценката позиции/ роли;
Изяснени оценители за всяка позиция;
360-градусов инструмент за оценка;
Индивидуални доклади със систематизирани оценки и насоки за развитие;
Предложение за групови интервенции за развитие.

Установяване и припознаване на желан стандарт за поведение от мениджърите;
Утвърждаване на по-хомогенна култура на управление в организацията;
Повишена обективност на обратната връзка и оценката на представянето;
Улеснено приемане на конструктивна обратна връзка;
Повишена ангажираност на мениджърите с тяхното лично развитие;
Ефективни планове за развитие на индивидуално и екипно ниво.

На ваше разположение сме за всякакви въпроси, съвет и консултация.

Свържете се с нас

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Траян ТраяновИзпълнителен директор, Фондация “Заедно в час”

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Диана ТимчеваHR manager, emerchantpay

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Мехрибад МолловаEmployee Experience Manager - Немечек България

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

Румяна ПарушеваHead of Communications & Sustainability Manager, Siemens EOOD

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

Веселина ГиноваOperations General Manager, Avolta

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Ива НиколоваHR Manager, Anakatech

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

Анелия АнгеловаЕксперт „Обучения и атестации“, Дирекция „Обслужване на клиенти“, А1

Изграждане на 360-градусова система за оценка

ИнМениджмънт ООД

Следвайте ни:

Следвайте ни: