Изграждане на стандарти за управление

Когато целите да изградите мениджърски екип в организацията, осъзнато стоящ зад споделени ценности за управление на хората.
Когато се стремите да ускорите процеса по трансфер на знания от по-опитни мениджъри към техни по-млади колеги.
Когато искате да подходите към промяна на цялостната организационна култура чрез въвеждане на подходящи методи за управление на хората.
Когато се налага да управлявате процеси по интеграция на различни култури в компанията.

На база оперативните бизнес нужди и дефинираните от мениджмънта цели за развитие на организационната култура изграждаме споделено разбиране на необходимата лидерска роля. Моделът се базира на приоритетни компетенции, които лидерите в организацията е добре да демонстрират като всяка компетенция е разписана през конкретни поведения (стандарт за управление). Следва фаза на оценка или самооценка на мениджърите спрямо стандарта, анализ и планиране на нуждите от продължаващо развитие.

В зависимост от целите и нуждите на клиента такъв проект може да включва различни предварителни стъпки за изграждане на основа, спрямо която да бъде дефиниран стандарта, както и различни стъпки по налагането му в реалността след това.

Списъкът от очаквани резултати и ползи е ориентировъчен и зависи от това какви дейности ще бъдат включени в конкретния клиентски проект.

Очаквани резултати:

Оценка на организационната култура, базирана на проучване сред всички служители;
Желана организационна култура и цели за промяна на работната среда, базирани на мнението на мениджмънт екипа;
Лидерски стандарт, описан чрез конкретни компетенции и целеви поведения;
Самооценка или 360-градусова оценка спрямо лидерския стандарт;
Групови и индивидуални планове за развитие на мениджърите в организацията.

Синхронизиране на лидерския стил и поведение в организацията, което позволява по-лесен вътрешен трансфер на хора и води до стабилен и хомогенен работодателски образ;
Намаляване на между екипните конфликти и разминавания в общата работа;
По-високо ниво на подкрепа в рамките на мениджърския екип;
Мобилизиране на широка група от мениджъри за постигане на по-ефективна среда за работа и по-добри бизнес резултати;
Изграждане на логична и консистентна система за оценка на представянето на лидерите, планиране на кариерното развитие в организацията и подбор на нови мениджъри.

На ваше разположение сме за всякакви въпроси, съвет и консултация.

Свържете се с нас

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Траян ТраяновИзпълнителен директор, Фондация “Заедно в час”

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Диана ТимчеваHR manager, emerchantpay

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Мехрибад МолловаEmployee Experience Manager - Немечек България

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

Румяна ПарушеваHead of Communications & Sustainability Manager, Siemens EOOD

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

Веселина ГиноваOperations General Manager, Avolta

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Ива НиколоваHR Manager, Anakatech

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

Анелия АнгеловаЕксперт „Обучения и атестации“, Дирекция „Обслужване на клиенти“, А1

Изграждане на стандарти за управление

ИнМениджмънт ООД

Следвайте ни:

Следвайте ни: