Подобряване на крос екипното взаимодействие

  • Когато искате да повишите ефективността и продуктивността в организацията.
  • Когато целите да ускорите процеса по вземане на решения при между екипни проекти.
  • Когато се стремите да намалите непродуктивните конфликти между отделите.
  • Когато искате да повишите доверието между екипите и желанието за сътрудничество.
  • Когато се стремите да налагате и поддържате позитивна работна атмосфера.
  • Както и когато целите да поддържате висока клиентска удовлетвореност от продуктите и услугите на организацията.

Обхватът на проекта варира в зависимост от нуждите и целите на клиента. Обичайно включва дейности по идентифициране на екипите, които трябва да бъдат въвлечени, и ангажирането им в дейности по осъзнаване на веригата по създаване на стойност и своето място в нея, извеждане и договаряне на принципи на взаимно партньорство, оценка на текущото взаимодействие спрямо изведените принципи и набелязване на области за промяна. Проектът може да включва и дейности по установяване на вътрешен процес и добри практики по редовен мониторинг на взаимодействието.

Списъкът от очаквани резултати и ползи е ориентировъчен и зависи от това какви дейности ще бъдат включени в конкретния клиентски проект.

Очаквани резултати:

  • Диаграма на веригата по създаване на стойност в компанията;
  • Харта на вътрешните отношения Клиент – Доставчик;
  • Принципи на вътрешно партньорство;
  • Оценка на текущото взаимодействие;
  • Области за подобрение;
  • Процес по регулярен мониторинг на взаимодействието;
  • Образци – форма за оценка на взаимодействието, бланка за обобщение на резултатите и решенията от между екипните срещи, насоки за ефективно провеждане на между екипни срещи.
  • Свързаните екипи имат по-осъзната представа за ползите от подобряване на взаимодействието и разбират личната си отговорност в този процес;
  • Свързаните екипи са обединени около общи цели за подобряване на взаимодействието;
  • Атмосферата е подобрена, а нивото на доверие между екипите – повишено;
  • Има превес на градивните пред разрушителните конфликти;
  • Ускорен е процесът по вземане на решения по общи проекти;
  • Свързаните екипи са установили добри практики по редовен мониторинг на взаимодействието помежду им;
  • Повишена е цялостната ефективност на взаимодействието.

На ваше разположение сме за всякакви въпроси, съвет и консултация.

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

ИнМениджмънт ООД

ул. Граф Игнатиев 9
София

contact@inmanagement.bg

+359887725903
+359882595147

Следвайте ни:

Следвайте ни: