Професионална интелигентност

Реализацията на потенциала на хората в работна среда зависи както от експерните им знания и компетентност, така и от техните работни навици и умения за полагане на продължителни, целенасочени и съвместни усилия.

Професионалните умения са нещо, което ние най-често развиваме в хода на натрупването на трудов опит, учейки се от успехите и грешките си. Целта на програмата е да катализира и ускори този процес на учене, като акцентира редица умения от клъстъра на емоционалната интелигентност и не само, които са ключови за успешната професионална реализация на хората.

Ускоряването на този процес има следните ползи за организациите:

  • По-систематично обучение и подготовка на хората с цел качественото им вписване в работния живот;
  • Осигуряване на усещане у хората за важността на тези теми и насочването на вниманието им към самонаблюдение и самоусъвършенстване;
  • Облекчаване на лидерите в организациите от задачата да развиват базови професионални умения и навици в хората си;
  • Подкрепа на бизнесите да налагат желана организационна култура в екипите.

Програмата е подходяща за новопостъпили служители в организацията и за хора с малък професионален опит, нуждаещи се от изграждане на системни трудови навици.

Програмата работи за:

  • Самоуправление на личната ефективност и професионализъм;
  • Уверено и структурирано заявяване на личното мнение и позиция по значими работни теми;
  • Партниране в процеса по изграждане на позитивна, открита и ефективна работна среда в екипа;
  • Даване на обратна връзка с цел професионално развитие;
  • Активно слушане и осъзнаване на личните пречки при получаване на обратна връзка, особено на конструктивна такава;
  • Осъзнато и проактивно управление на работните отношения с цел договаряне на границите на професионалната роля по конструктивен и зачитащ другите начин.

Модул 1 – Запознаване на участниците. Ефективна комуникация и заявяване на себе си пред другите

В този модул участниците се запознават и започва изграждането на груповата динамика. Тук се поставят основите на груповата работа и комуникационните принципи, които ще са валидни за цялата програма – как заявяваме себе си пред другите, как присъстваме в работната среда и слушаме активно информацията, поднесена от другите.

Модул 2 – Осъзнаване на вътрешния ни свят (мисли и емоции) и насочване на вниманието ни към истински важните неща

В този модул фокусът пада върху вътрешния ни свят и влиянието му върху нашата продуктивност – или как мислите и емоциите ни се отразяват на представянето ни. Работи се за разбирането на важността на добрата регулация на вътрешния свят и за нуждата да внимаваме накъде всъщност е насочен фокусът ни.

Модул 3 – Даване и получаване на обратна връзка

В този модул се работи върху осмисляне и прилагане на добрите практики при даване на обратна връзка и върху разбирането на причините да се затваряме, когато получаваме такава. По-доброто осъзнаване на принците, седящи зад ефективната обратна връзка, помагат на всеки човек да присъства по най-добрия възможен начин в комуникацията, независимо дали дава или получава такава.

Модул 4 – Емпатия и доверие

В този модул фокусът е върху това как всеки човек в екипа може да допринася за изграждането на среда на разбиране, толерантност, неосъдителност и уважение. Модулът помага за осъзнаването на това как всеки човек, чрез набор от конкретни поведения, може да съизгражда желаната работна атмосфера.

Модул 5 – Осъзнаване на професионална роля и управление на очакванията

В този модул се фокусираме върху осъзнаването на смисъла на ролята в организацията, как човек я заема ефективно и как може да договаря нейните параметри по конструктивен начин с другите замесени роли. Целта на този модул е да съотнесе всички изговорени до момента неща към организационната среда.

група до 20 човека от една организация в постоянен състав;
5 интерактивни тренинга с продължителност 3.5 часа, разпределени в рамките на два месеца. Провеждането в 5 последователни седмици е препоръчително;
интерактивен формат на провеждане, даващ възможност за развитие на целените умения чрез различни преживявания, експериментиране в сигурна среда и получаване на подкрепа и обратна връзка от участници и водещ.

На ваше разположение сме за всякакви въпроси, съвет и консултация.

С InManagement си партнираме от 2017 г. и заедно не просто изпробвахме различни теми и формати на обучение – ние ги развихме, адаптирахме и усъвършенствахме, така че да отговарят както на нуждите на учителите от програмите ни, така и на нашия екип. С тях създадохме пилотен модул за емоционална интелигентност, който прерасна в мащабно обучение за десетки колеги, както и разработихме едногодишна поредица от обучения за повишаване на компетентността на екипа ни.
InManagement не предлага универсални решения – те анализират, адаптират и предлагат съдържание, което е приложимо, задълбочено и полезно. Екипът им съчетава дълбока експертиза с адаптивност – без клишета, без готови шаблони, а с разбиране за контекста и нуждите на хората, с които работят.

Силно препоръчваме InManagement като надежден партньор в развитието на лидерски умения. Техният опит в създаването на адаптирани програми, използващи разнообразни методи на обучение, допринесе значително за изграждането на лидерска култура, която подпомага бързия ни растеж и устойчивото развитие на организацията.

Екипът на InManagement е наш доверен партньор от години, с който винаги работим с удоволствие. Техният професионализъм, гъвкавост и внимание към детайлите правят съвместната ни работа изключително ефективна. Винаги намират най-добрите решения за нашите нужди и успяват да създадат вдъхновяваща и подкрепяща среда, която помага на колегите ни да разгърнат пълния си потенциал. Високо ценим тяхната експертиза и с удоволствие продължаваме сътрудничеството си.

Обучението по презентационни умения, проведено от InManagement за ръководството и ключови служители на Siemens България, допринесе съществено за по-нататъшно подобряване на представянето на екипа.
Практическата насоченост, съчетана с подходяща теоретична основа, гарантира, че усвоените познания и умения ще могат да бъдат приложени незабавно и пълноценно в работния процес.
Обучителите показаха изключителен професионализъм и експертиза, особено в контекста на предизвикателствата при презентиране на комплексни технологични теми и концепции. Интерактивният подход създаде подкрепяща среда, в която участниците се чувстваха комфортно да експериментират, да развиват нови умения и да усъвършенстват своите презентационни техники.

InManagement демонстрираха гъвкавост относно нуждите на нашите екипи и адаптираха обученията с лидерите ни с изключителна прецизност, така че те да могат да използват новите знания и умения веднага в ежедневната си работа. Изключително доволна съм и ги препоръчвам на всички, които желаят да развиват служителите си и да градят стабилни екипи.

От името на Anakatech и в ролята си на HR Manager, бих искала да изразя високата си оценка за дългогодишното ни партньорство с InManagement. Съвместната ни работа в областта на лидерските обучения и изграждането на кариерни пътеки имаше значителен принос за развитието на нашата организация.

Препоръчваме InManagement като надежден и стратегически партньор, който не просто предоставя консултантски услуги, а работи активно за постигането на реални и измерими резултати. Всяка организация, която избере да работи с тях, ще получи професионално отношение, иновативни решения и устойчиви резултати.

Обучението „Участие в срещи и съвместно вземане на решения“ със Слави Стоев е практично, интерактивно и мотивиращо. Чрез реални казуси и импровизационни техники участниците развиват умения, излизат от зоната си на комфорт и изпробват нови начини на работа. Упражненията са съобразени с ролята на всеки, което насърчава креативност, активно участие и идеи за по-ефективна работа. Подходящо е за служители от различни звена и носи реална полза за екипа и организацията.

ИнМениджмънт ООД

ул. Граф Игнатиев 9
София

contact@inmanagement.bg

+359887725903
+359882595147

Следвайте ни:

Следвайте ни: